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恪盡職守   加強監(jiān)管

（基建辦   朱江紅）

當(dāng)你走進(jìn)10萬噸鋅合金項目現(xiàn)場的時候，一塊醒目的倒計時牌懸掛在大門口：“距土建竣工還有44天”，它提醒著工地上的每一位工作者，時間不等人啊。

在保質(zhì)量、趕進(jìn)度的前提下，公司要求盡可能地加快施工進(jìn)度，爭取早日建成投產(chǎn)。為了配合施工，加強管理，公司專門抽調(diào)了一批來自不同崗位的員工組建了鋅合金項目監(jiān)理組，在基建辦領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下，明確了工地管理人員的職責(zé)范圍，建立了調(diào)度分析會制度：每天工作結(jié)束前，由各崗位監(jiān)理員將當(dāng)天發(fā)生的情況及施工進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)匯報。由于施工人員流動性

大，安全意識和質(zhì)量意識較薄弱，給我們的監(jiān)管工作帶來了很大的困難。作為一個監(jiān)理人員，不僅要求具有較強的責(zé)任心，還要求具備較專業(yè)的施工管理知識。對于一個陌生的領(lǐng)域，監(jiān)理員們虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，看圖紙、查資料，深刻理解自己的崗位職責(zé)。

很多人以為監(jiān)理工作很輕松，每天到工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就行了，其實不然，監(jiān)理工作非常辛苦而繁瑣，工地上塵土飛揚，四面連個遮風(fēng)擋雨的休息場地都沒有。無論在寒風(fēng)中還是在烈日下，監(jiān)理員們都堅守在施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工方在施工過程中出現(xiàn)的各種問題。以施工方來講，他們希望最大限度地節(jié)約開支，例如在水泥配比中，常常沙石過多，水泥標(biāo)號不夠；在打樁過程中，能少打一點就少打一點，往往達(dá)不到設(shè)計要求；該填干灰的時候總會有人填石頭和磚頭；而對我們來講，質(zhì)量重于天，我們必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)并指出他們的問題，責(zé)令其改正。有一個施工方負(fù)責(zé)人對我們的監(jiān)理員說：我給你們搭個房子，你們在里面喝茶就行了，別在工地上轉(zhuǎn)了。我們也知道累，也想舒舒服服地坐著，可是強烈的責(zé)任驅(qū)使著我們，驅(qū)使著全體監(jiān)理組的同志，盡心竭力地工作著。由于施工現(xiàn)場面積較大，監(jiān)理員們要不停地在工地上巡視，很多同志腳都走腫了，穿鞋都很困難，但他們不叫苦叫累，依然堅守在自己的崗位上。特別是監(jiān)理組的幾位男同志，主動承擔(dān)了夜晚的加班工作，他們白天正常工作，晚上常常加班工作到深夜，身體不舒服了，仍帶病堅持工作，從不因晚上加班而影響白天的工作。

在監(jiān)理組的嚴(yán)格監(jiān)管下，工程無論從進(jìn)度、質(zhì)量以及安全管理上，都取得了令人欣喜的成績，從未發(fā)生過一起安全事故。

監(jiān)理工作雖然很辛苦，但看到工程進(jìn)展順利，大家都感到非常欣慰。在以后的日子里，監(jiān)理組的同志們將更加恪盡職守，在工程管理上嚴(yán)格按照“三檢查、二堅持、一過硬”，即自檢、互檢、復(fù)檢，堅持按圖施工、堅持按規(guī)范施工，產(chǎn)品過硬的方針進(jìn)行監(jiān)管，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。