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              嚴(yán)抓管理出高效

                                   熔鑄車間    姚瑤

    早在2012年，公司就提出了精細(xì)化管理思路，對各項管理工作的新舉措，進(jìn)行了重點落實與安排。熔鑄車間積極行動，嚴(yán)抓細(xì)管，將節(jié)能減排挖潛降耗工作扎實推進(jìn)，使成品車間生產(chǎn)運行整體平穩(wěn)，技術(shù)指標(biāo)明顯上升，連續(xù)生產(chǎn)0#鋅錠，為鋅合金生產(chǎn)線把好最后一道關(guān)做了大量工作。
   一是根據(jù)實際情況科學(xué)合理配料，嚴(yán)把鋅皮入爐關(guān)。把0#、1#鋅皮科學(xué)搭配適用；二是增加鋅皮質(zhì)量化驗監(jiān)控頻次，第一時間掌握數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整；三是加強(qiáng)對入爐鋅皮的檢查，確保原料純凈；四是加強(qiáng)員工崗位責(zé)任教育，倡導(dǎo)“嚴(yán)細(xì)十走動式”管理模式；五是穩(wěn)定臨時用工隊伍，與公司員工一視同仁，在勞保、福利、文體活動等方面實行激勵機(jī)制，調(diào)動臨時工的工作主動性與積極性；六是及時解決員工困難。車間領(lǐng)導(dǎo)與員工勤溝通常交流，掌握了解員工思想動向，對于生活中遇到的困難與煩惱的員工進(jìn)行走訪、疏導(dǎo)，給予精神和物質(zhì)上的幫助，密切了干群關(guān)系，拉近了距離，溫暖了人心。以上
    這些看似細(xì)微的工作，卻對車間的穩(wěn)定生產(chǎn)和發(fā)展壯大，產(chǎn)生著潛移默化的助推作用。
    沒有最好，只有更好?？粗丛串a(chǎn)出的鋅錠，看看揮汗如雨的工友，我們深有感悟：嚴(yán)抓產(chǎn)出高效，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造財富，勤勞提升價值。