午夜福利1000集福利92,欧洲AV无码放荡人妇网站,免费av欧美国产在钱,亚洲一区二区三区小说

抓好對標管理 促進降本增效

                                                   金屬鈣車間  劉建軍 

    陽春三月，春光明媚。為認真貫徹執(zhí)行公司對標管理工作的要求，深入開展挖潛降成本、增效益活動，車間按照公司的總體安排，多措并舉，確保對標管理工作有效運行。
    一是通過班組會議、宣傳欄、黑板報廣泛宣傳，努力營造對標工作的良好氛圍，增強對標管理工作全員參與性、必要性，緊迫性；二是成立項目小組，根據(jù)各工段的生產(chǎn)特點，制定合理可行的對標項目；三是制定要素指標，要求各工段根據(jù)對標項目找出歷史最好的完成指標數(shù)據(jù)為標桿，努力做到“處處立標桿、人人創(chuàng)標桿”，實現(xiàn)對標精細化、常規(guī)化；四是制定切實可行的改進措施，通過對標找到差距，然后制定改進措施，縮小差距，趕超標桿，對存在的問題敢于亮疤揭丑，對良好的方法、經(jīng)驗互相借鑒，存在的問題立即整改，不斷提升各項指標，實現(xiàn)求實效、增效益；五是不定期舉行對標培訓(xùn)，引導(dǎo)員工樹立持久的對標意識，敢于挑戰(zhàn)極限、開拓思路、大膽創(chuàng)新。
    對標管理是公司全年工作的重點和核心。相信在公司、車間的正確帶領(lǐng)下，全體員工心手相連、同舟共濟，2013年我們必將再創(chuàng)輝煌。