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如何提高員工的安全意識(shí)
發(fā)布日期：2014-03-17 17:33:05 點(diǎn)擊次數(shù)：0
如何提高員工的安全意識(shí)
首先，是抓好新入廠員工的三級(jí)安全教育。良好的三級(jí)安全教育會(huì)在新進(jìn)廠員工頭腦中留下深刻的印象，在今后工作中會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視，做到時(shí)刻想到安全。安全管理工作的重點(diǎn)是在一線基層，提高安全意識(shí)，做好安全工作，也是每一名員工的職責(zé)，只有安全意識(shí)得到了提高，員工的安全才會(huì)真正有保障。
其次，班組安全活動(dòng)要如期進(jìn)行。班組安全活動(dòng)是提高員工安全意識(shí)的手段。安全活動(dòng)的內(nèi)容，主要是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本班組一周來(lái)的安全情況進(jìn)行分析總結(jié)。要想保證安全活動(dòng)的有效開(kāi)展，必須從管理入手，檢查到位，嚴(yán)格要求。一要有明確的規(guī)定，二要做好細(xì)致的檢查，促使班組必須正常開(kāi)展活動(dòng)，三是要必須發(fā)揮好班長(zhǎng)的作用。在安全活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，要求班長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)要有周密組織，對(duì)班組中存在的不安全因素有全面了解，并能及時(shí)總結(jié)，使本班員工既能通過(guò)學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)形勢(shì)，又能提高自身的安全意識(shí)。在生產(chǎn)實(shí)際中，班組長(zhǎng)責(zé)任培養(yǎng)尤為重要。在加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全責(zé)任培養(yǎng)中，一是應(yīng)該徹底消除班組長(zhǎng)對(duì)安全工作的麻痹思想，增強(qiáng)“違章可恥，遵章光榮”的意識(shí)；二是注重班組長(zhǎng)的選配工作，把那些懂技術(shù)，會(huì)管理，責(zé)任心強(qiáng)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人，選配到班組長(zhǎng)崗位上；三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全監(jiān)督意識(shí)，讓他們?cè)趰徫徊僮髦谐浞职l(fā)揮好安全監(jiān)督作用。
再次是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度。安全生產(chǎn)的宣傳要從多方面入手，安全管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，要不斷地對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，不斷使員工認(rèn)識(shí)到安全不僅是企業(yè)的事，更是自己的事，好的會(huì)受到表?yè)P(yáng)，不好的就會(huì)受到約束，從而在工作中做到自覺(jué)注意安全。
最后是堅(jiān)持嚴(yán)格管理。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理，才能保證員工的安全意識(shí)不會(huì)松懈，使員工思想上時(shí)刻有緊迫感，壓力感。對(duì)于安全意識(shí)不高的員工，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其安全生產(chǎn)的教育，使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和一線員工的頭腦中建立起安全意識(shí)，并能夠理解安全規(guī)則，自覺(jué)的去遵守安全規(guī)則這一層面。
因此，我們要克服“職工干慣了，干部看慣了”的思想，自覺(jué)提高安全意識(shí)，主動(dòng)遵守規(guī)章制度，共同營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。