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熔鑄車間開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)
熔鑄車間   曹修春

    班組是企業(yè)管理的最小單位，又是企業(yè)管理工作的落腳點(diǎn)。因而，標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。自2013年7月以來(lái)，車間標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)已經(jīng)深入到員工心中，大家都在為標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。目前，車間標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)可以說(shuō)取得了階段性成效，車間主要從以下幾個(gè)方面入手開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)：

    第一、加大宣傳，提高員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。各班組主要通過(guò)宣傳，以班組文化上墻、班組會(huì)議討論、黑板報(bào)相關(guān)知識(shí)普及等方式，一方面讓員工直觀地來(lái)了解標(biāo)準(zhǔn)化班組應(yīng)該具備的條件，另一方面黑板報(bào)、文化墻還可以起到暗示作用，加強(qiáng)了員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理解，從而使它在員工心中慢慢上升為一種意識(shí)，有了這種意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化才能生根發(fā)芽。

    第二、制定計(jì)劃，保障標(biāo)準(zhǔn)化有序?qū)嵤?。各班組結(jié)合班組工作實(shí)際情況制定合理計(jì)劃，例如：班會(huì)計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃等，這些計(jì)劃都可以穿插到平時(shí)工作生活中，讓員工完成當(dāng)期工作的同時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，真正做到工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，讓標(biāo)準(zhǔn)化真正服務(wù)于工作。因此，制定計(jì)劃是保障標(biāo)準(zhǔn)化制度得到有序?qū)嵤┑那疤帷?/P>

    第三、高度重視安全工作，建設(shè)安全型班組。各班嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主”方針，開展班組安全活動(dòng)，員工的安全意識(shí)不斷加強(qiáng)；樹立“我要安全，我會(huì)安全”的防范意識(shí)，積極參加車間組織的三次應(yīng)急預(yù)案的演練、公司及車間開展的安全培訓(xùn)及知識(shí)答題活動(dòng)，自我保護(hù)能力不斷增強(qiáng)；利用班前會(huì)加大安全生產(chǎn)管理力度，規(guī)范要求員工穿戴好勞保用品，反對(duì)“三違”現(xiàn)象。

    第四、時(shí)刻保護(hù)周邊環(huán)境，創(chuàng)建清潔型班組。各班在生產(chǎn)過(guò)程中始終把休息室整潔有序，工具間物品規(guī)范存放作為環(huán)境整治重點(diǎn)，做到了物品擺放有序，地面干凈，員工講究衛(wèi)生著裝統(tǒng)一。

    第五、責(zé)任到人，確保員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的主動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督作用，從而員工積極主動(dòng)性得到發(fā)揮，得到組員認(rèn)可，把標(biāo)準(zhǔn)化做為己任。

    車間從以上五方面開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)，有利于公司及車間安全生產(chǎn)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升，有利于員工素質(zhì)的培養(yǎng)。相信只要長(zhǎng)期堅(jiān)持班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，其最終會(huì)成為員工工作生活中的一種習(xí)慣，并最終會(huì)在班組內(nèi)開花結(jié)果。