

與 安 全 同行
發(fā)布日期:2010-04-23 15:52:47 點(diǎn)擊次數(shù):0
與 安 全 同行
為學(xué)習(xí)貫徹鋅業(yè)公司一屆七次職代會精神,完善企業(yè)安全制度并有效實(shí)施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特材公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合2010年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),對安全工作高度重視,及時(shí)給安監(jiān)部調(diào)配兩名員工,以切實(shí)加大工作力度。
侯小強(qiáng)總經(jīng)理四月份對安全環(huán)保工作做了新的指示。根據(jù)公司目前整體工作的進(jìn)展情況,對安監(jiān)部在新員工的培訓(xùn),生產(chǎn)車間安全隱患的排查,班組開展安全活動,“三廢”的治理,鈣產(chǎn)品存放的現(xiàn)場管理,外來人員的安全管理等方面的工作提出了9項(xiàng)要求,并強(qiáng)調(diào)要抓好安全工作,必須以“安全第一,預(yù)防為主”為宗旨,突出現(xiàn)場管理。
安監(jiān)部在認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作的部署后,從實(shí)際出發(fā),迅速組織部門人員制定相關(guān)管理細(xì)則,確定工作思路和工作重點(diǎn),把安全生產(chǎn)的關(guān)口前移,將安全工作放在生產(chǎn)一線作為工作中的突出問題來抓。
一. 開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,提高安全意識
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),關(guān)系到職工的生存和企業(yè)的命運(yùn)。安全生產(chǎn)的主體是一線的工人,為充分調(diào)動他們參與安全工作的主動性和積極性,安監(jiān)部在仔細(xì)研究安全工作的客觀規(guī)律和職工的心理狀態(tài)后,設(shè)專人分別對10萬噸鋅合金項(xiàng)目基建工地、金屬鈣廠、機(jī)械廠等單位貫穿于生產(chǎn)活動的安全工作點(diǎn)、工作面實(shí)行現(xiàn)場辦公,同基層安全員相輔相承,為員工們參與本崗位安全隱患排查,增強(qiáng)自我防范能力動之以情,曉之以理地進(jìn)行宣傳講解,搭建平臺,幫助員工擯棄“要我安全”的被動思想,樹立起“我要安全”的主觀意識。另外,還對新員工的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充,完善了安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系等章節(jié),為公司員工隊(duì)伍的后勁增強(qiáng)做好準(zhǔn)備。
二. 明確安全責(zé)任,切實(shí)抓緊抓好
如何保證安全管理措施到位,是公司順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)和前提。安全事故之所以發(fā)生,其主要原因是習(xí)慣性違章,規(guī)范和控制員工的行為是安全工作的關(guān)鍵。因此,安監(jiān)部要求分廠安全員全力配合,各工段長,班組長相互協(xié)作,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)督,下大力氣規(guī)范現(xiàn)場安全措施;各工段,班組的安全職責(zé)納入日常管理工作,作為班組建設(shè)考核的一項(xiàng)內(nèi)容,不能是喊得多,落實(shí)得少;叫得響,行動緩。只有把員工的安全理念和責(zé)任意識轉(zhuǎn)化為行動,成為一種自覺行為準(zhǔn)則和共同的習(xí)慣,才能形成一種人人落實(shí)安全責(zé)任的良好局面并應(yīng)用在生產(chǎn)實(shí)踐中,從而才能保證公司生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
三. 深入基層,對存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決
安全是生產(chǎn)管理中一個(gè)永恒的主題。在實(shí)際中,“安全第一,預(yù)防為主”的方針雖然家喻戶曉,但是卻存在“中間梗阻”想象:檢查落實(shí)力度不夠,考核執(zhí)行不嚴(yán)。為了使安全管理行之有效發(fā)揮作用,安監(jiān)部對各單位設(shè)備運(yùn)行情況,產(chǎn)成品或在制品的堆放,員工上崗狀態(tài)等安全隱患及標(biāo)牌示意,檢查記錄等安全制度等方面發(fā)現(xiàn)的疏漏,現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、督促,隨時(shí)做好書面材料的記錄,落實(shí)專人負(fù)責(zé),堅(jiān)持“四不放過”原則,與基層領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,使其完成口頭強(qiáng)調(diào)到動態(tài)的落實(shí),變成真正意義上的指正予以解決。安監(jiān)部負(fù)責(zé)人在工地例會上苦口婆心地提醒與施工現(xiàn)場的巡視;在調(diào)度會上不厭其煩地重申與生產(chǎn)崗位的檢查,都是安監(jiān)部踏實(shí)履行職責(zé)的一個(gè)個(gè)閃光足跡!
對個(gè)人而言,安全是幸福之本,是家庭團(tuán)圓的歡聲笑語,是一份對親人的責(zé)任;對公司而言,安全是企業(yè)之本,意味著發(fā)展和穩(wěn)定,是一種嚴(yán)肅的工作態(tài)度!
讓我們?nèi)巳硕颊f“我要安全”,“我懂安全”,“我會安全”!
讓我們與安全同行!
特材公司 胡雙鳳
4月5日